如今，新冠肺炎疫情在国内已经得到了较好的控制，在此期间，不管是新媒体电商平台还是直播平台仿佛一夜间开花结果，有了飞速的提升和发展。

 
阿里巴巴发布“爱心助农”计划、拼多多上线“抗疫农货”专区、淘宝宣布设立10亿爱心助农基金、天猫紧急上线“助力云南花农”项目组……

 

其中，淘宝爱心助农计划截至目前累计销售农产品已突破10万吨大关，达到10.2万吨。

 

这一数字背后，透露了一个重要趋势：当下的新媒体电商已经成为农产品销售的主力渠道之一。

 

不仅如此，山东乳山生蚝、日照贻贝等海鲜刚刚“触电”，天猫原产地等项目就已同步推进。

 

点动新媒体不得不感叹：形势真的比人强！

就在几年前，曾经三度问鼎胡润全球百富榜内地榜首的哇哈哈董事长宗庆后还对马云的新媒体电商模式提出质疑。如今，74岁高龄的他终于转身拥抱新媒体电商！

 

3月24日，以2亿元注册了杭州娃哈哈电子商务有限公司；4月2日，又成立了杭州娃哈哈宏振跨境电子商务有限公司。

 

10天成立2家电商公司！倔强的传统行业巨头这回算是彻底屈服了吗？从抵制电商到拥抱新媒体电商，传统行业一路走来的这些年，中国的商业生态也发生了翻天覆地的变化。

 

 

娃哈哈的成功，很大程度上是因为“联销体”模式：娃哈哈在全国建立了近1万家经销商、几十万家批发商、300多万个零售终端，可以在一周内将新品铺到全国最偏远农村的每一个小卖部。

但是，新媒体电商出现后，这种传统模式的优势已经越来越小了。

 

时间回到一年前的2013年，娃哈哈的销售额高达783亿元，是食品饮料行业当之无愧的龙头老大；但是到了2014年，娃哈哈的营收一下子降低了60亿，这丢掉的60亿和新媒体电商的兴起有很大关系。

一方面，新媒体电商平台可以粗暴地用补贴的方式拉低商品价格，另一方面，电商还在营销的范围和覆盖上全面碾压实体店，无情拉走部分实体店的客流。

 

而最近，娃哈哈在拥抱新媒体电商方面已经不再遮遮掩掩了。那么，娃哈哈背后有哪些商业逻辑呢？

首先不管传统行业愿不愿意，经过十几年的发展，电商已结出了累累硕果：阿里巴巴、京东因为做电商成为有影响力的世界互联网巨头，公众号、抖音、微博等新媒体平台势不可挡；而在拒绝新媒体电商的这些年中，也是娃哈哈发展最磕磕绊绊的几年，再不转型，娃哈哈就没有什么退路了。

其次，娃哈哈需要寻找新的增长点。在2013年营收达到780亿的高点后，娃哈哈这些年的成绩一直不能重回顶峰。在传统的线下渠道多年来未取得新的突破的情况下，这个新的增长点，只能靠电商渠道来实现。

 

还有，疫情到来后实体店大受影响等更现实的原因。2020年一开始，疫情突如其来，线下门店受到巨大冲击，线上电商交易成为民众的生活保障，这场疫情也让更多企业认识到，实体经济的确有可怕的短板，而新媒体电商则很好地补齐了这些不足。

所以，作为一个有敏锐商业嗅觉的企业家，应该看出了新媒体电商已是一个不可逆的趋势。身处不断变化发展时代的中国企业家们，永远不要和趋势作对，只有这样，才能在别人欢呼的时候恐惧，在别人恐惧的时候贪婪！由此渡过时代的每一次打劫，做出一家家我们中国的百年企业！

 

如何“逆势增长”抢占红利，是每一位企业家、高层们都需要思考的问题。但千万不要思考太久，你还在想的时候，别人已经行动了！

 

 

广东省青年企业家协会特别邀请了

点动科技董事长兼CEO陈科斌，

在线开设

“新形势下，如何利用新媒体电商实现精准营销”

线上分享课

帮助中小企业、线下店铺等行业

解决最迫切的生存问题！

 

 

主讲人

 

 

陈科斌

点动科技董事长

信息流生态系统总设计师和领航人

e点客新媒体互动营销体系创设者

广东省青年企业家协会副会长

互联网营销牛商会荣誉会长

 

 

 

主办方

广东省青年企业家协会

广东省青年企业家协会（简称“广东省青企协”）

是中国青年企业家协会

和广东省青年联合会的团体会员，

按照“凝聚、服务、活跃、有为”的办会宗旨，

为建立现代企业制度、提高企业经济效益服务，

为培养和造就现代优秀青年企业家队伍服务。

 

 

 

主讲内容

企业在新媒体的品牌、获客、营销如何做？

内容即营销，流量即渠道

传播与销售渠道合并，品销合一的时代来临

利用新媒体电商，适应当前的市场环境为

企业/品牌 实现获客创收、降本增效。

 

4月14日，明晚8点开播

欢迎企业家朋友们踊跃报名