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点动牛人盘点2020年新商业新营销3大关键词
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作者:点动科技
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发布时间: 2020-03-13
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疫情之下，大部分行业都很难独善其身。在这样的形式下，不管是对于个人、企业，还是整个社会发展，都不可避免的受到重大影响。
疫情之下，大部分行业都很难独善其身。在这样的形式下，不管是对于个人、企业，还是整个社会发展，都不可避免的受到重大影响。
特别是对企业而言，整个2020年的运作节奏都被打乱，延迟复工、财务危机、营销模式转型、组织结构升级都极具挑战，2019年苟延残踹的企业，在2020年可能就直接倒下了。
2020年仍将继续，前路充满未知遍布礁石，仍要为了企业能更好的活下去而奋力自救。接下来点动牛人跟大家说说对于2020年新媒体营销的3个关键词。
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制定策略
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制定策略
毫无疑问，目前大部分企业的营销预算也在收紧，需要对每一笔品牌花销更加谨慎。所谓“好钢用在刀刃上”，这时候就需要新媒体营销能够策略性。针对企业问题，发现问题，找到切入点，给出解决方法的过程。
在点动牛人看来，制定策略可能是今年品牌营销最要想明白的，你过去没想今年也一定要想了，要有计划，不能走一步是一步了，企业得及早确定下来2020的品牌策略，定制自己专属的解决方案。
在预算不足的情况下，聚焦策略这个问题上确定下来，在短时间内产生效果并形成增长势能，最终赋能于企业营销。
大家应该看过韩国电影《寄生虫》，是今年奥斯卡最大黑马：横扫最佳影片、最佳导演、最佳国际影片以及最佳原创剧本四个奖项，并成为奥斯卡史上首部拿到最佳影片的非英语影片。这部电影可以说深刻得令人害怕，残酷得让人震撼，引人沉思。
从策略的角度，《寄生虫》中的爸爸基泽正因为总是没有计划，才导致女儿被杀，儿子重伤，家破人亡，最终只能躲到豪宅密室里苟且偷生，寄生于人。
2020年，新媒体营销也不能成为企业的 “寄生虫”。
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快速布局
快速布局
聚焦策略并不等于一切都要慢慢思考，越是动荡时刻，品牌越不能自乱阵脚。这个时候，所有企业都不好过，大家眼前的困难都是一样的，谁能快速脱颖而出？那些能快速反应，快速应对的企业。
2020年的新媒体营销，一开始就进入了生死赛道，和时间赛跑，跑得快，冲出去；跑得慢，活活耗死。
不管是产品的转型，商业模式的改变，组织结构的调整，成本预算的管控，品牌策略的规划，疫情的响应等等......
你比别人做得快、规划得早，就会变得更主动，而不是坐以待毙。后面的事情，你提早规划，也能在后续的爆发式竞争中获得先机。
在疫情结束，待到春暖花开，市场逐渐恢复正常时，别人都已经做好准备，完成布局，开始抢占市场，而你才开始开启一个个项目，这恐怕才是最艰难的时候了。如果企业还是在利用传统的营销渠道做生意，生意肯定会越来越难做，因为你的目标客户注意力大部分时间都集中在手机屏上面，所以，企业必须会利用移动互联网，用好手机屏这个“大鱼塘”，才能做好生意，干掉竞争对手。
与其自己花金钱花时间花精力去学习摸索，不如跟随强者，委托专业团队！没有一个专业化的团队支撑是很难做得好的，专业的事交给专业的人做！点动科技将助力你的企业在新媒体道路上一往无前。
所以2020年的品牌营销，考验的不是谁的创意好谁的人多，而是团队的高效行动力。
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创新求变
创新求变
当大家都谨慎时，创新者往往有更多的可能性。这个创新不是说创意，而是说敢于不同，敢于打破常规，敢于走出新出路。
因为在疫情的影响之下，企业过往的商业模式也好、产品模式也好、组织模式也好.......等等，可能在当下根本就不适用，空有一身力气发挥不出来。
这个时候，一方面稳固自己现有的产品、模式和老客户，减少消耗，避免流失。而另一方面，就需要进行创新，不变中求变，变中求突围，突围中求活。
不管是商业模式、业务模式、服务模式，还是产品模式、工作模式、运营模式等等，都可以重新结合疫情审视，在企业资源和能力允许下进行调整创新。
比如疫情当前，在家办公成为了最佳选择。这个时候，点动科技通过点任务云平台轻松实现线上远程办公，改变自己的原有办公模式，通过线上接收任务，根据规定明确自己需要完成的日常工作事项，一项一项去完成，整个工作流程明确清晰。满足市场的需求，获得了大量市场占有，同时也提升了自身品牌价值。
另外点动科技作为率先通过远程办公为业务提速的企业之一，结合微信+云坐席，以云平台为核心，云管理为支撑，高效率低成本对接企业和个人需求。充分体现了微信云坐席优势，实现工作与生活一体化，支持多场景灵活信息交流互动服务。以便捷、轻快、易用的优势助力中小企业在激烈的市场竞争中生存与发展，用“互联网+中小企业”的产品服务为中小企业提供不断完善的经营服务体系，以低成本、高可靠的通信服务推动中小企业的健康发展。
好了，以上就是点动牛人针对疫情当下给大家分享的3个关键词。如果你还不知道2020年企业营销要做些什么，不妨马上行动起来，与团队一起商讨最适合企业且有价值的策略，好好想想2020年一定要做、非做不可的是什么？然后去坚定的执行，保持团队的活力，快速跟上，鼓励创新，稳步中快速迭代。